La gestion des priorités (encore celle-là!) En ce début d’année, rien de plus approprié qu’un article sur la gestion des priorités! En effet, cette gestion fait souvent partie des résolutions prises pour la nouvelle année. Même sans détenir d’études scientifiques à l’appui, il y a fort à parier que faire de l’exercice et mieux gérer ses priorités remportent la palme des résolutions les plus populaires! L’identification des successeurs (la relève) et l’accompagnement dans le développement de leurs habiletés de gestion m’ont amené à constater que plusieurs ont beaucoup à gagner en gérant mieux leurs priorités – d’où mon intérêt pour la gestion des priorités depuis une douzaine d’années et la conception d’outils personnalisés au contexte de chacun. Vous remarquez que dans cet article, le terme "gestion des priorités" est utilisé plutôt que "gestion du temps". Pourquoi? Croyez-vous vraiment que l’on puisse gérer le temps? Il s’écoule de la même façon pour tous et où que nous soyons sur la planète. Nous ne pouvons pas le contrôler et le gérer. Il est constant et… irréversible. Au contraire, les priorités, elles, peuvent être gérées et doivent l’être. Quand nous pensons à la gestion des priorités, nous faisons bien souvent référence à une utilisation plus adéquate d’outils comme l’agenda et la liste des choses à faire. Nous faisons également référence à des trucs comme savoir dire non et déléguer. Nous ne faisons pas fausse route : c’est ce dont il est, entre autres, question. Mais c’est bien plus que cela. Vouloir mieux gérer ses priorités, c’est, au point de départ, déterminer ses valeurs. Ce sont vos valeurs et les objectifs qui en découlent qui doivent définir le déroulement de votre vie. Par exemple, est-ce que pour la prochaine année, c’est la famille qui sera le centre de mes priorités et de mon temps? Ou est-ce que ce sera le travail qui sera le centre d’intérêt? Pensons, par exemple, aux personnes qui se lancent en affaires ou qui prennent la direction d’une entreprise dans le cadre d’un processus de relève. Il n’y a pas de mal à ce que le travail soit le volet de notre vie qui demandera le plus notre attention pour une période donnée. Cela s’explique. Et il faut le communiquer en l’expliquant aux personnes qui nous entourent pour qu’ils comprennent ce choix que vous assumez et – rien de moins – qu’ils vous appuient et vous soutiennent dans ce choix. Vous ne voudriez sûrement pas voir un fossé se creuser entre vous et ceux qui vous sont chers parce que l’incompréhension les y force. Êtes-vous de ceux qui se couchent le soir frustrés ou insatisfaits de la "journée-toupie" qu’ils ont eue? Ces personnes, travaillantes et très occupées, ne sentent pas qu’ils ont accompli ce qui devait être accompli. Pourquoi? Parce que ce sur quoi elles ont mis toute leur énergie et tout leur temps dans la journée n’était pas en lien avec leurs valeurs et les objectifs qui en découlent. Si cette lecture suscite en vous des questions sur vos valeurs, vos choix et vos objectifs pour la prochaine année, vous apprécierez la prochaine chronique qui contiendra une auto-évaluation servant à clarifier à quoi est dévolu votre temps. Vous pourrez, par la suite, effectuer les ajustements que vous souhaitez sur la gestion de vos priorités. Oui, vos priorités! Pas celles des autres! Bonne réflexion!     Martine Deschamps - Coaching de la relève Site web : www.syneraction.ca Courriel : mdeschamps@syneraction.ca Archives des chroniques : cliquer ici   Pour vous désabonner, svp cliquer ici