Impartition RH

Impartition RH

Vous aimeriez avoir accès à de l’expertise en gestion des ressources humaines de façon continue mais à temps partiel ? C’est possible, abordable et économique. C’est l’impartition de vos activités de gestion des ressources humaines.
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Spécialiste Impartition RH
Spécialiste Impartition RH



Qu'est-ce que l'Impartition RH?

L’impartition (en anglais, Outsourcing) de certains processus d’affaires est de plus en plus utilisée par les petites et les grandes entreprises. Il s’agit de la prise en charge externe de certaines activités de gestion des ressources humaines d’une organisation. Une des premières activités de gestion des ressources humaines qui a été externalisée a été le calcul et la production de la paie.

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Martine Deschamps, coach et formatrice

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Impartition RH - Un service adapté

Vous aimeriez avoir accès à de l’expertise en gestion des ressources humaines de façon continue mais à temps partiel ? C’est possible, abordable et économique. C’est l’impartition de vos activités de gestion des ressources humaines.

Profitez d’une ressource d’expérience assise dans vos bureaux à répondre à vos questions et à celles de vos employés.

Selon la taille et les enjeux de votre organisation, une fréquence de visite est entendue.

Quelques avantages de l’impartition RH pour une entreprise :

  • Pouvoir compter de mois en mois sur la même personne qui intègre rapidement les particularités de son client et le prévient des dossiers qui méritent une attention particulière et rapide ;
  • L’économie en salaires et charges sociales d’un ou plusieurs employés ayant des responsabilités liées à la gestion des ressources humaines ;
  • Avoir accès, de façon régulière, à une même ressource possédant une expertise spécifique dans les secteurs pour lesquels une entreprise décide d’opter pour leur impartition ;
  • Ne plus voir son personnel-clé voué à l’exécution de tâches administratives liées à la gestion des ressources humaines et qui ne sont pas à valeur ajoutée ;
  • Un guichet unique pour les employés ayant des questions liées à la gestion des ressources humaines.

SynerAction offre précisément les services suivants d’impartition RH :

  • La gestion des dossiers d’employés ;
  • Les activités de recrutement et d’embauche ;
  • La gestion de la performance ;
  • La gestion de la formation ;
  • La gestion des avantages sociaux ;
  • Les communications au sein de votre organisation.


Formation et Coaching Formation et Coaching

SynerAction est un organisme formateur agréé par Emploi-Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre (Loi 90).


Programmes de formation ou de coaching offerts par
SynerAction Management

Les programmes de formation ou de coaching peuvent être personnalisés afin de permettre d’y inclure des informations spécifiques au contexte de l’organisation-cliente. Par ailleurs, tout autre contenu de formation peut être développé suite à l’analyse des besoins avec le client. Ces programmes sont offerts en anglais, sur demande.

Voici les programmes de formation ou de coaching individuel présentement disponibles :

  • La supervision du personnel agricole
  • Se lancer en affaires et gérer ses priorités
  • La gestion des priorités : les vôtres !
  • Le superviseur des années 2000
  • La mobilisation et la motivation : de quoi s'agit-il au juste ?
  • La résolution de conflits
  • La consolidation d'équipe
  • Les trucs du métier pour un processus d’embauche réussi
  • L’entrevue de sélection
  • L’évaluation de la performance

SynerAction est un organisme formateur agréé par Emploi Québec aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement de la formation de la main-d’œuvre (Loi 90). 

Vous pourriez obtenir une subvention pour ces programmes de formation auprès d’Emploi Québec.  Demandez-nous les détails.

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L’utilité des outils psychométriques pour développer le potentiel humain
Les conseillères de SynerAction Management sont accréditées pour l’utilisation des meilleurs outils psychométriques qui existent sur le marché.  Ces outils permettent d’identifier les réflexes naturels et les facteurs de motivation des individus et ainsi mesurer le degré de réussite dans un poste donné.

Pour s’assurer d’avoir les bonnes personnes aux bons postes, les éléments suivants peuvent être mesurés :

  • Les traits de personnalité
  • La manière de traiter les conflits
  • Le leadership
  • La résistance à la pression
  • Le profil de vente
  • Le profil de gestion
  • La gestion des priorités

Pour mieux se connaître ...
Les résultats de ces différents outils permettent aux gestionnaires de mieux se connaître et de découvrir non seulement leurs forces mais les forces et les différences de ceux qui les entourent pour maintenir ou améliorer grandement le travail d’équipe.

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Un article sur l’importance d’avoir une stratégie et des outils de communication et de formation concertés pour la réussite de votre changement organisationnel.

L'Effectif

Effectif, volume 8, numéro 1 - janvier / février / mars 2005

Le duo Communication-Formation en scène pour un développement organisationnel bien orchestré.

http://www.orhri.org/effectif/volume8/numero1/

Martine Deschamps est membre de l'Ordre des CRHA et CRIA du Québec.