Planifier sa relève, ça ne fait pas mourir !
La relève et
la transmission d’entreprise : encore
celle-là ! Vous en avez fort probablement
entendu parler à maintes reprises :
il faut planifier la transmission de
son entreprise et ce, plusieurs années
avant de tirer sa révérence. Malgré
des statistiques assez négatives sur
le sujet, la pratique confirme que les
entrepreneurs veulent planifier la transmission
de leur entreprise mais, bien souvent,
ne savent pas par où commencer et ne
trouvent pas les outils de gestion qui
les aident à entamer leurs réflexions.
La
priorité de SynerAction est donc de mettre
à la disposition de ses clients des outils
de gestion solides et éprouvés.
Ces outils s’adressent à la fois aux entrepreneurs-cédants
et aux successeurs – membres de la famille
ou non (la relève) – et favorisent leur
autonomie et le succès
de la longue démarche qu’est un processus
de relève. Planifier sa relève d'entreprise,
ça ne fait pas mourir ! C’est plutôt la
célébration de votre réussite et de la
façon dont vous préparerez ceux qui méritent
la direction de votre entreprise.
Des outils personnalisés
au contexte des entrepreneurs-cédants
et des successeurs (planification relève) :
-
Conférence/ateliers sur la planification de la relève et ses étapes pour un transfert d'entreprise réussi (par exemple relève agricole, relève familiale ou privée lors d'une transfert de ferme)
- Une grille aidant la réflexion de l’entrepreneur(e)-cédant
;
- Un plan de communication destiné aux partenaires
externes et internes ;
- Des outils psychométriques visant à dresser
un bilan des compétences et de préférences
et à faire une évaluation de potentiel
;
- Un plan de développement des compétences
avec les sources de formation ou de coaching
appropriées ;
- Une stratégie de recherche de cadres (chasse
de têtes) dans les cas de recrutement
des successeurs potentiels sur le marché
de l’emploi ;
- Une démarche
de résolution de conflits (médiation
en entreprise);
- Du coaching sur la gestion d’une équipe
de travail.
La planification et
la gestion de la relève - c’est un travail
d’équipe:
Selon les besoins des clients, un travail
d’équipe s’enclenche grâce à vos partenaires
et à un solide réseau de partenaires-spécialistes
de la relève qui s’est tissé avec le temps
autour de SynerAction Management.
Ils
offrent des expertises en :
-
Évaluation des entreprises ;
-
Recherche d’options de financement (particulièrement
celles auxquelles vous n’avez pas pensé)
;
-
Identification des incidences fiscales
de la transmission.
