La gestion du personnel au quotidien

Pour tous les entrepreneurs agricoles qui veulent développer ou parfaire leurs habiletés de gestion

Module 1
Superviser du personnel * Le leadership
Qu'est-ce que gérer du personnel? Pour y voir plus clair sur le rôle de supervision, les responsabilités reliées et pour prendre plus d'assurance à l'assumer, des outils et des conseils qui démystifient ce qu'est le leadership vous sont présentés.

Module 2
La communication
Ce n'est pas parce que l'on a été entendu que l'on a été nécessairement compris. Des outils et des conseils pour vous assurer d'avoir des communications claires et harmonieuses.

Module 3
La discipline au quotidien
Les problèmes de rendement ou de comportements sont difficiles à aborder avec un employé. Pourquoi? Savoir comment donner du feedback facilement et efficacement à vos employés et à vos collègues est un art qui s'apprend.

Module 4
L'embauche et la fidélisation du personnel
En période de pénurie de main-d'oeuvre, attirer et fidéliser du personnel constitue un défi de taille. Par une réflexion efficace sur ce que l'on a à offrir dans notre entreprise et ce que recherche la nouvelle génération de travailleurs, on lie marketing et gestion du personnel pour recruter plus efficacement les bonnes personnes.

Module 5
La prévention et la gestion des conflits
Les conflits peuvent affecter l'efficacité au travail, diminuer le niveau confiance entre les personnes et ils sont remplis d'émotions négatives. Vous aimeriez pouvoir les aborder facilement et constructivement? Une méthode simple vous permettra de comprendre ce qui se passe et trouver la solution optimale.

Module 6
L'évaluation du rendement * Motivation et mobilisation
Nous n'avons pas tous la même définition de ce qu'est un rendement acceptable et, en plus, c'est un élément délicat à mesurer. Ce module présente des outils et des trucs pour aider à clarifier ce qui est attendu et à le communiquer clairement.