Gestion
de la relève
SynerAction Management
aide les entrepreneurs à transférer
la direction de leur entreprise à leurs
successeurs – leur relève – à travers
un processus solide et éprouvé. Les spécialistes de SynerAction accompagnent la relève dans l’établissement du bilan de leurs compétences et du plan de formation qui en découle.
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Martine Deschamps, M. Sc., CRHA
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Conférence sur la planification de la relève et ses étapes :
SynerAction Management et ses partenaires mettent à votre disposition une série d’ateliers traitant des différents volets de la planification de la relève. Ces ateliers peuvent être personnalisés à votre contexte particulier d’affaires.
Consultante et formatrice bilingue agréée. Passionnée des questions liées à la gestion du changement, particulièrement
celles qui touchent à la planification, la gestion et le coaching de la relève.
Mentor et conférencier pour la Fondation de l’entrepreneurship et le CAE Haute-Montérégie. Qualifiée pour l’utilisation du test psychométrique MBTI (Indicateur de types psychologiques Myers-Briggs). Conférencière sur la planification et la gestion de la relève. Coordonnatrice du Club réseau d’affaires Femm’Action de la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud. Des interventions empreintes de confidentialité, de très grand professionnalisme et de respect du rythme de changement de l’entrepreneur.
Nos conférences sur la relève et nos séances de formation sont accréditées par :
- Emploi-Québec, Loi 90
- La Chambre de l'assurance de dommage (ChAD)
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TÉMOIGNAGES À LA CONFÉRENCIÈRE
Nous avons apprécié le professionnalisme et l'expertise de Martine Deschamps.
Son travail au sein de Techfab nous a beaucoup aidé. Comme entreprise en transition de relève, nous avons pu profiter de son expertise.
Nous recommandons fortement Mme Deschamps et si nous avons besoin dans le futur d'une aide nous ferons certainement appel à ses services.
F. C. et S. F.
Techfab Inc.
J'ai eu la chance d'échanger avec mes fils et ils ont bien apprécié le coaching. Je les ai félicités pour leur ouverture et pour la franchise qu'ils ont démontrée. Ils m'ont répondu que ton accompagnement était fait dans ce but. Je pense qu'il y a de grosses prises de conscience que ce soit à exprimer ses besoins, que ce soit à pratiquer l'écoute active (empathie) et à toujours garder en tête de travailler dans la collaboration. Tout ce bagage laissera des traces positives, j'en suis assurée. Encore une fois un gros merci.
D.R.
Agricultrice
Je tiens tout d'abord à sincèrement vous remercier de vous être donné la peine de vous déplacer afin de nous dispenser ce séminaire riche en informations, tout en ayant l'ouverture d'esprit de nous parler de votre expérience. Ensuite, merci d'avoir accepté de nous envoyer votre chronique. Vous rencontrer a été un réel plaisir.
A. H.
Finissant MBA
Madame Deschamps a réussi à produire un déclic à propos de l’importance de préparer sa relève sur notre audience composée de conseillers financiers qui pour la plupart, se dirigent vers cette réalité qui est trop souvent négligée. Un pas dans cette direction est donc certainement maintenant amorcé grâce à cette intervention bien structurée.
K.C.
Groupe Cloutier Inc.
Un simple mot pour te témoigner à quel point les connaissances acquises par la formation que tu nous as offerte me sont bénéfiques. A priori, les outils «Outil de préparation - donner du feed-back» et «Comment se préparer à intervenir dans un conflit» me sont indispensables. Merci pour les mises à jour de ces outils.
Cordialement,
D.P.
Superviseur
Veg Pro International
